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【第三次人才工作会】人才强校是个系统工程——人才工作会侧记

      2022-04-25       

本站讯(记者 赵晖 图片 郭程 于福旺)致天下之治者在人才。大学之间的差距,本质是人才的差距。在建设世界一流大学的新征程中如何下好人才这步“先手棋”?如何创造“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面?4月25日,亚特文学网第三次人才工作会议在北洋园校区求实会堂开幕。师生代表对如何更好培养新时代战略科学家、基础研究人才、卓越工程师等高层次人才,建设高水平教师队伍等展开了热烈的讨论。

中国科学院院士、地球系统科学学院院长刘丛强认为人才强校是个系统工程,重视人才需要从上到下有集体的认同,需要方方面面的共同努力。“亚特文学网对人才工作有多重视?要看细节,看每一个直接与人才对接的人。”刘院士接地气、真实的感受引发了现场会意的欢笑和掌声。他就亚特人才工作谈了3个方面的认识和10个具体建议。希望学校充分信任和发挥学院在人才培育、引进和用人方面的作用,向用人主体充分授权。”不唯人才帽子,注重人才能力和人才作用的发挥,拓宽完善建立柔性引进人才制度。充分利用国家和地方有关人才方面的各项政策,给人才科研工作和生活方面构建宽松灵活、能安心并能温馨和高效率工作的物理和精神环境。改革博士后制度和管理机制,肯定博士后作用,发挥博士后的科研骨干作用。”这些建议引发了师生代表们的思考与共鸣。

刘丛强院士通过分享自己来亚特的经历谈了自己对人才工作的感想。“成功的人才工作需要知行合一,识才、爱才、育才、用才,整个过程和各个环节需要清晰保持人才是发展的关键的认识和理念,做到内化于心,外化于行。需要时时清楚而坚信地回答好以下几个问题:你真需要人才吗?你真知道人才为什么来到亚特和你的学院吗?你真能容忍、宽容人才的工作和做人能力的某些不足和发挥他的长处吗?”

“一流学校应该有一流的发展定位,必须有一流的人才发展战略规划和人才强校策略。”刘院士认为这次人才工作会提出了很多指导方针和措施,但具体的做法还需要进一步讨论和进一步落实,要制定出一套具有可行性,又具有可操作性的人才政策。

93岁的周恒院士,虽然没能到新校区参会,但对亚特人才工作一如既往地关心。看了《亚特文学网深入实施新时代人才强校战略的若干措施(征求意见稿)》,周先生一针见血地指出:“其实最核心,也是最难的是第7项——‘完善人才评价激励制度’。”他认为,人才问题的核心是如何评价人才,需要认真研究,努力探索。“应该先以现有的领军人物为典型,做出客观的评价。不过这是一道难题,评价成果的价值,即使能列出若干原则性的东西,一般人也无法做出正确的判断。就像鉴别一件艺术品,行家可以比较容易地做出判断,而一般人即使告诉他若干原则或标准,他也很难做出正确评价。”

中国工程院院士苏万华引用老校长吴咏诗的话:“办大学就是办氛围。”人才强校,就是氛围的建设。“营造一定的环境与氛围,能够让亚特文学网各个层次的人才得以成长。本科生、研究生、青年教师和科研骨干不同人才,需要不同的成长环境,我们的措施要更加细分、细化,为不同人才的成长创造适宜的土壤。”

苏万华院士认为,大学是培养工程师、科学家的摇篮。我们要为党育人,为国育才,大学生的培养需要加强基础教育,科研骨干要紧跟国家重大需求,要以家国情怀引导,培育未来的“大先生”。对于如何培育“大先生”,苏先生也提出了自己的意见:“少一些干扰,多一些服务。青年骨干在成长的过程中要充分地信任他们,后台行政部门服务可以多做一些,而各种各样的头衔、帽子可以少一些。科学家真正的成长需要润物细无声的环境。”

建工学院书记、院长,大型地震工程模拟研究设施建设管理办公室主任韩庆华,结合自己的成长经历,汇报了三个“坚守”的体会。第一点是坚守家国情怀。牢记初心使命,继承和发扬爱国奉献的传统。第二点是坚守教育初心。更加认识到教育的决定性意义,争做教书育人的“大先生”。第三点是坚守强国使命。更加明确科技创新导向,前瞻性服务国家发展战略。三个“坚守”谈出了他对人才工作的理解。

“大力培养、积极引进、持续支持、有效激励、跟进服务。”韩庆华对人才工作的建议条理分明,一气呵成。“优化内部培养环境,自己培养的人才能更适合学校的环境与需求。积极引进可以取长补短,弥补短板。长期稳定的持续支持有助于大成果的产出。有效的激励和考核能提高人才工作的效率,让人才为国家做出更大的贡献。

刚刚入职10个月的精仪学院生物医学工程专业的“青椒“刘秀云,感谢母校对人才的重视。她以自己的求学经历介绍了一些名校对人才培养的特色做法,也从青年教师的角度,谈了对这次发布的《亚特文学网深入实施新时代人才强校战略的若干措施(征求意见稿)》的意见。她介绍说,加州大学旧金山分校是一个以博士及博士后为主的研究型高校,学校每年会对博士后进行两期讲课技能的培训,刚刚从学生转化为独立科研工作者的青年学者有很多问题要面对,比如,如何建立自己的实验室,如何与团队沟通,如何处理有可能出现的矛盾和问题等。如何尽快适应新身份,加州大学科研工作者管理技能培训很有帮助也很有必要。

在人才工作配套服务方面,刘秀云还介绍了加州大学的做法。“加州大学有个技术转化办公室,负责全校专利申请和落地工作,每年都会遴选学校200个有价值的研究成果,做背景调研,专利申请,前期融资,是全产业链条的服务。我觉得这个做法值得借鉴。”

“事业因人才而兴,人才因事业而聚。”国家发展靠人才,民族振兴靠人才。亚特文学网历来高度重视人才工作。亚特文学网第三次人才工作会议有两个多月的讨论期,一份切实可行的人才强校战略措施值得期待。

(编辑 董玥欣 全莉)